Тимбилдинг — это создание команды коллектива, нацеленное на укрепление чувства единства сотрудников, как между собой, так и с их лидерами, а также разработка стратегий повышения эффективности и продуктивности совместной работы.

Подходы к созданию команды

Каждая деятельность по созданию команды основана на обстоятельствах группы. К числу возможных подходов, которые можно решить, относятся:

 

  • тимбилдинг сделать внутреннее общение команды более точным и понятным
  •  стать более творческими,
  •  консолидировать полезные рабочие процессы и оставить устаревшие процессы позади,
  •  для решения существующих конфликтов,
  •  более четко принимать решения,
  •  слушать и оценивать мнения конструктивно и для укрепления общей сплоченности.

Люди учатся ощущать себя как часть группы и понимать, что значит действовать в духе этой команды. Каждый участник встречается на уровне, где ему легко пройти через процессы обучения. С одной стороны, эта основа может быть эмоциональной, но, с другой стороны, она также может быть рациональной и / или практической.

Различные (человеческие) типы

На следующем этапе построения команды можно сделать работу по содействию пониманию разных типов друг для друга и созданию механизмов коммуникации, которые являются понятными и в то же время полезными для всех.

Другие задачи могут быть следующими:

  •  раскрыть и отразить командные роли,
  •  для улучшения рабочей атмосферы в команде,
  •  сделать работу команды более продуктивной и эффективной.

Командное строительство, развитие команды и командный тренинг

На тимбилдинге используются различные форматы для построения команды, чтобы передать важные методы о том, как мотивация, сплоченность и радость могут быть перенесены в повседневную рабочую жизнь. При этом всегда уделяется особое внимание индивидуальным потребностям и целям соответствующих команд, тем самым добиться видимых, долгосрочных и успешных результатов в коллективе.